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#内幕消息节后开工,前天见了一个在抖音上变现做到多个品类头部的公司

  1. #内幕消息

    节后开工,前天见了一个在抖音上变现做到多个品类头部的公司。
    抖音竞争那么激烈,我也很好奇他们是怎么做到的。

    聊天时,有三句话印象深刻。
    1、“对标不要学习行业第一,要学习行业第二。”
    行业第一身上,常常有某种学不来的东西。

    比如:作为行业第一,可能获取供应商远比其他人容易;也可能有品牌了,或者老板个人就是不可替代的超级IP。

    上来就学第一,很大概率会发现学了半天,差距永远巨大。
    但是,学到第二的水平、复制他的数据,就可行多了。

    2、“大多数行业,女主播都比男主播有优势,但是一定不要找美女主播。”
    为啥呢?
    美女吸引来场观不好嘛?

    因为最终毕竟还是要卖货、挣钱。
    结果,
    吸引来的人都是来看美女的,对产品根本不需要、也不能成交。
    团队优化起来会很绝望。
    在抖音看来,还会觉得直播间转化率惨不忍睹。

    3、“做抖音,到了拼管理体系的时代。”

    抖音生态里,各种玩家此刻竞争得极为饱和。
    但是,为啥他们还能快速扩张且挣钱呢?

    因为,
    一方面看,抖音生态的玩家供大于求。
    另一方面,大多数玩家还是靠个体、靠状态,有体系化意识,能使得团队发挥稳定、持续提升的公司屈指可数。
    有这个能力的玩家,高度稀缺。

    一有稀缺性,利润就出来了。

    体系化能力,已经是抖音的下一个竞争点。
    回过头来看,第一批做起来抖音的人,主要特点是“嗅觉灵敏”。
    但是,这些人如今在被快速淘汰。
    淘汰后,不少人去了视频号。